GE产品项目业务流程介绍.pptxVIP

GE产品工程业务流程介绍;主要内容 一GE公司新产品开发流程〔eNCI〕简介 二GE工程在我厂的运作流程;第一部ＧＥ公司新产品开发流程简介 ; 1)建立一套标准的体系，以保证样品及批量 生产的质量。 2)生产前进行充分的产前准备，尽可能减少失误与周折，保证进度。 3)追溯性 4)批量产品定期工艺审核的依据 ;3何时需要eNCI认证？ 1〕新设计或设计更改 2〕新开发样件〔新的供给商引进〕 3〕供给商改变设计/生产工艺〔含工装刀具 检测方法设备场地等等〕;4GE新产品开发流程〔eNCI〕 GE新产品开发程序共有20步，共分三部 第一部〔主要是GE设计工程师完成的工作〕 1〕设计工程师 完成图纸及其标准 2〕采购员 开通eNCI 3〕设计工程师/供给商质量工程师风险分析 4〕设计工程师 确认图纸是否正确 ;5〕设计工程师完成QFD QFD〔质量功能分解〕是由质量专家赤尾洋二于20世纪60年代提出的一种以顾客为导向的源流管理理论。就是将顾客的需求转换成质量特性，保证顾客的关键需求以及企业的核心技术，系统地分解到产品的各功能部件过程变量等质量特性，从而形成满足顾客要求的产品质量。 QFD通过定义“做什么〞〔顾客要求〕及“如何做〞〔质量特性〕，使关键的质量特性能够识别。 ;6〕设计工程师 完成DFMEA〔设计失效模式分析〕 7〕设计工程师 提交关键项点表〔CTQ〕