ERP-企业资源规划.pptxVIP

企業資源規劃 企業資源規劃2摘要何謂企業資源規劃企業資源規劃之評選與建置導入企業資源規劃的困難導入企業資源規劃的效益建置企業資源規劃之關鍵成功因素企業資源規劃與中小企業企業資源規劃的發展趨勢個案探討──旺宏電子結論 企業資源規劃38.1 何謂企業資源規劃ERP的定義Leiber(2022)將ERP視為一個整合企業所有活動的系統，它涵蓋了財務會計物流及生產等功能，其架構如圖81所示。另外，王立志 (2022)則認為ERP主要針對企業的特性及競爭要求，藉由圖形使用者介面關聯式資料庫第4代語言(4GL)電腦輔助軟體開發工具以及主從式和開放性架構等資訊應用技術，提供各種應用軟體以適度整合多項企業機能，包括生產財務人資行銷配送等日常作業交易紀錄，並對企業的各項資源做有效的管理與決策支援，其模組如圖82。 企業資源規劃4何謂企業資源規劃(續)綜合上述，ERP的定義是指將企業內部各部門(包括財務會計生產物料管理品質管理銷售與配銷人力資源管理……等)的資訊，利用資訊科技整合在一起，並將企業全球各地的據點做連結，即時地將企業資源做最有效整合的一套系統；對內而言，ERP能將企業流程予以自動化幫助企業進行流程改造，並結合業界最正确實務於企業運作，使經營決策財務規劃等能獲得最正确的效率。 企業資源規劃5圖81　ERP系統架構圖 企業資源規劃6ERP的演進廖志德(2022)以及林海光(2022)的整理，90