20.质量成本管理知识课件.pptxVIP

质量本钱管理知识培训;质量本钱培训;1本钱的根本概念;2本钱习性;总本钱C=固定本钱总额+变动本钱总额 =固定本钱+〔单位变动本钱X业务量〕=a+bx 〔a固定本钱，b单位变动本钱，x业务量〕;本钱分解;3本钱管理的意义;4本钱的日常管理〔一〕本钱控制;怎样树立本钱意识;本钱控制系统的构成 ;本钱控制范围;4本钱的日常管理〔二〕本钱降低;4本钱的日常管理〔三〕标准本钱管理;4本钱的日常管理〔四〕标准本钱差异的分析;标准本钱的差异数量分析;2固定制造费用差异;5本钱管理与企业管理的关系〔一〕物料管理;物料编码大分类+中分类+小分类+序号，编码应该便于记忆，方便查询。 物料的储存与保管 按方案和定单收料 按规定存放 依单发料 及时报告短缺和超储 盘点 定期盘点 及时请示处理盘赢或盘亏 及时报告不良品 物料台帐 专人负责登记 分类清晰，入帐准确