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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 质控管理工作3篇 【第1篇】科室行政管理工作质控标准 序号  内容  扣 分 标 准  检查措施  1  能及时全面准确地传达院周会精神,并要求参会人员签到  不及时传达扣3分,科室人员无特殊情况不参会或不签到扣1-3分  查记录  2  科室每月要有工作计划小结,能总结本月工作成绩,找出存在问题,制定改进措施  每缺一项扣1分  查记录  3  有科室对个人的质控标准和结果,质控内容包括工作任务、质量、医德医风及劳动纪律等  无质控标准扣1分,无检查结果扣1分  查记录  4  积极参加医院精神文明活动和公益性活动  少参加1人次扣1分,科室未安排扣5分  查记录  5  每周安排一次政治学习,学习要有医院当月安排的学习内容和下发的文件精神  缺一次学习或学习内容不全视情节扣1-3分  查记录  6  每月上报一篇新闻稿件  一次未按时限完成扣2分  查记录  7  每月进行一次“八防”教育,杜绝治安案件和火灾事故的发生  凡发生一起治安案件或火灾事故或重大隐患  核对实情  【第2篇】护理安全管理质控小组人员名单及工作职责  组? 长：  副组长：  组? 员：  （1) 按照护理安全质量检查标准，督促指导全院护理安全相关制度执行情况，及时发现存在问题并适时提出修改建议。  （2）检查项目包括：护士执业、患者安全十大目标内容。  （3）及时发现护理安全工作过程中的存在问题．安全隐患，并针对护理安全的相关存在问题进行原因分析．提出改进意见并落实整改措施。  （4）协调处理护理制度建设方面的有关工作。  （5）定期组织护理缺陷分析，提出改进建议。  （6）定期修订各项护理应急预案并检查落实情况。  （6）督查中发现的问题或隐患及时向科室进行反馈并提出改进措施。  （7）检查方法：一季度综合检查1次，实地查看、询问护士、查看科室检查督导资料。  （8）每季度按时完成护理部要求的检查次数与督导任务，并于每季度检查后次月5日内将检查结果以ppt的方式报护理部并在质控会议上进行反馈。  十大安全目标：  1、正确识别身份  2、强化手术安全  3、确保用药安全  4、减少医院相关感染  5、落实临床“危急值”管理制度  6、加强医务人员的有效沟通  7、防范与减少意外伤害  8、鼓励患者参与患者安全  9、主动报告患者安全事件  10、加强医学装备及信息系统安全管理  【第3篇】护理安全管理质控小组人员名单及工作职责范本  组 长:  副组长:  组 员:  (1) 按照护理安全质量检查标准,督促指导全院护理安全相关制度执行情况,及时发现存在问题并适时提出修改建议。  (2)检查项目包括:护士执业、患者安全十大目标内容。  (3)及时发现护理安全工作过程中的存在问题.安全隐患,并针对护理安全的相关存在问题进行原因分析.提出改进意见并落实整改措施。  (4)协调处理护理制度建设方面的有关工作。  (5)定期组织护理缺陷分析,提出改进建议。  (6)定期修订各项护理应急预案并检查落实情况。  (6)督查中发现的问题或隐患及时向科室进行反馈并提出改进措施。  (7)检查方法:一季度综合检查1次,实地查看、询问护士、查看科室检查督导资料。  (8)每季度按时完成护理部要求的检查次数与督导任务,并于每季度检查后次月5日内将检查结果以ppt的方式报护理部并在质控会议上进行反馈。  十大安全目标:  1、正确识别身份  2、强化手术安全  3、确保用药安全  4、减少医院相关感染  5、落实临床“危急值”管理制度  6、加强医务人员的有效沟通  7、防范与减少意外伤害  8、鼓励患者参与患者安全  9、主动报告患者安全事件  10、加强医学装备及信息系统安全管理