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企划案模板及范文 在《不可抗力案》中，企业计划讨论的最重要的方面是，企业如何应对可能的不可抗力（Force Majeure)事件。随着越来越多的企业强调其重要性，不可抗力在这一领域中显示出十分重要的作用。 一般来说，不可抗力指的是无法预见或无法阻止的事件，是对一方或双方构成了严重负担的事件，加上当地管理机构的定义范围，这就成为“不可抗力”的原则的核心部分。 因此，企业的策略应当着力于实施针对不可抗力的预防措施和应对措施。 首先，在预防措施方面，企业应该确保执行的流程是符合当地法律的，以确保不可抗力理论的合法性。其次，应当进一步建立一个专门的培训计划，便于员工深入地理解不可抗力理论，正确运用在公司内部。此外，企业还应当建立一套围绕不可抗力的安全流程和制度，以防止不可抗力的发生严重影响经营的公司绩效。 其次，企业应当制定一个完善的应对计划，根据公司情况与相关因素，形成一套计划并以当地法律给予支持，以增强企业在合同执行中表现出的主权性，也不失有效性。此外，在发现无法预料的不可抗力事件发生前，应当立即发出警报，积极采取应对措施，提前采取有效防止不可抗力事件对经营的影响。 总之，不可抗力成为当今时代重要事件，是对公司绩效影响有很大的因素，企业应当制定一套完善的安全措施，包括预防措施和应对措施，以最大限度地降低不可抗力可能给企业带来的不利影响。