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- 约6.79千字
- 约 12页
- 2023-04-09 发布于湖北
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目录
摘要 1
1、引言 2
课题的研究背景及研究意义 2
研究思路及内容 3
2、以松下为例介绍日本企业在现在中国遇到的经营问题 4
松下在日本和中国的经营理念 4
松下在日本的经营理念 4
松下在中国的经营理念 4
松下在中国的经营问题 5
面对行业竞争加剧缺少有效应对措施 5
缺少技术革新 6
售后问题频出损害品牌形象 6
解决经营问题的合理化建议 7
重新重视中国市场 7
根据中国市场情况制定相应的营销策略 7
增加技术研发力度 7
总结 9
致谢 10
参考文献 11
1
摘要
在改革开放之后,日本索尼、东芝以及松下等众多日本企业率先进入中国市场,在中国市场发展的初期阶段便已经占领的较大的市场份额,尤其是在电子产品领域,一直遥遥领先其他品牌。但是在最近几年,日本企业在中国市场的表现急转直下,市场份额不断萎缩,基本上已经丧失了市场领导者的地位。本文在参阅相关文献和资料的基础之上,以日本企业松下为例,对松下公司的经营理念进行了详细的阐述。同时根据松下公司最近在市场中的表现,本文对其经营中存在的面对行业竞争加剧缺少有效应对措施,缺少技术革新,售后问题频出损害品牌形象等问题进行了详细的研究,并且提出了尊重市场需求进行市场战略调整、增大技术开发力度、完善售后服务以及根据中国市场的变化对经营策略进行全新调整等多项合理化建议。
关键字:日本家
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