绩
效与薪酬管理论文
学院:生命科学学院 专业:10 级生物科学双学位:11 级工商管理学号:1004114082
姓名:张文蕊
一、企业简介
海尔的薪酬制度分析
海尔集团是世界第四大白色家电制造商,也是中国电子信息百强企业之首。目前,海尔在全球建立了 21 个工业园,5 大研发中心, 19 个海外贸易公司,全球员工超过 8 万人。
二、海尔企业薪酬系统:
企业总体薪酬经济性薪酬非经济性薪酬薪酬是指员工因被雇佣而获得的各种形式的经济收入、有形服务和福利。在企业中人们工作是为了得到他们重视的薪酬。他们用自己的时间、努力和劳动来交换这些薪酬,为此,薪酬管理者要研究的是在这种交换过程中如何使雇主、雇员和政府都感到满意,它是企业微观运作中最受关注的问题之一,是人力资源管理的核心内容,而薪酬
企业总体薪酬
经济性薪
酬
非经济性薪酬
直接报酬:
间接报酬:
工 作本身
工 作环境
组织特征带来的
基础工资
保险
带 来的效
带 来的效
效用:
绩效工资
补助
用:
用:
组织在业界的上
奖金
优惠
工 作的趣
友 好和睦
网和品牌
股权
服务
味
的关系
组织在产业的领
红利
带薪休假
工 作挑战
领 导者的
先地位
各种津贴
性
个人风格
组织高速成长带
工 作成就
舒 适的工
来的机会与前景
作条件
三、海尔企业薪酬特点
任何企业的薪酬管理不能以不变应万变,而是必须适应环境的变
化
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