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绩效考核基本方案范文 绩效考核基本方案范文 一、 目的： 加强生产效率，提高干部积极性，降低成本。 二、 适应范围： 课长级以上干部 三、 具体内容 1 生产车间课长及主任级干部绩效考核方案（标准总分 100 分） （包括裁断，绣花车间，复合车间，备料仓，针车成型单位） 1．1 生产效率（35 分）：（可超分） 1．1．1 本单位生产成品个人单位时间生产数量为基础和当月实际生产效 率相比 较得出生产效率分。 1．1．2 计算方式：当月生产总量/当月总工时/个人单位时间生产数量某 35=生产效率分数 1．2．3 生产效率特别扣分：因本单位原因造成定单进度延误每延误一天 扣 3 分 1．1．3 如当月未被扣分可加 20 分 1．2 生产品质（35 分）：（可负分） 1．2．1 由品管单位每日检查各单位成品得出检查结果计算品质分数 1．2．2 计算方式：检查不良品数/检查总量某 35=生产品质分 1．2．3 生产品质特别扣分：a 每报废一双成品扣 1 分 B 因本单位品质问题造成其他单位延误进度或停工待料每次 扣 3 分 C