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业财融合理论在公司财务管理的应用论文 摘要：随着ERP在公司的广泛应用，业财融合已被越来越多的公司视为实现“提质增效”的重要手段。文章首先厘清业财融合的概念，然后从业财融合的本质出发，提出在业务各环节的具体应用，最终实现业务和财务协同，提高工作质量，提升公司的盈利水平。 关键词：业财融合;财务管理;业务环节;应用 “业财融合”概念源于专业分工，由于分工的精细化，在公司内部形成了基于业务特征而划分的营销部门、研发部门、生产部门及职能部门等部门，客观上造成了业务信息和财务信息的割裂。为解决信息割裂问题，公司较多的做法是加强ERP系统的建设，实现信息流在部门间自由传递，有的公司则设立BP岗位，通过提前介入业务环节，提升信息流的质量。 一、业财融合的理论综述 目前，针对业财融合的理论研究和探讨主要有以下三种：信息融合论，组织融合论，价值融合论。 （一）信息融合论 业务信息和财务信息的融合，主要是基于《管理会计基本指引》中对业财融合的概念论述，“业财一体化”理念也是基于此而产生。信息融合论主要依赖ERP系统，通过系统将不同的部门建立有效关联，部门产生的业财信息在ERP中实现自由流转。 （二）组织融合论 财务部门和业务部门行为目的和行为过程的融合，通俗地讲，财务围着业务转，财务顺着业务走的理念，业务经营牵引财务发展，财务发展支撑业务经营，在业财融合关系中，业务是主导，财务是支撑。 （三）价值融