物流企业成本管理存在的问题与对策以一力物流为例.pdfVIP

目 录 摘要 1 关键词 1 引言 3 1 成本管理相关概述 3 1.1 成本的涵义 3 1.2 成本管理的涵义 4 1.3 成本管理的目标 4 1.4 成本管理的方法 5 2 物流企业成本管理的现状及存在的问题 5 2.1 案例公司简介 5 2.2 一力物流公司成本管理的现状及存在的问题 5 2.2.1 仓储成本支出较大 5 2.2.2 装卸、包装成本较高 6 2.2.3 物流途中支出超额 7 2.2.4 配送环节成本超标 8 3 改善物流企业成本管理问题的对策 9 3.1 加强仓储成本控制 9 3.2 加强装卸、包装成本的控制 9 3.2.1 装卸成本控制方面 9 3.2.2 包装成本控制方面 10 3.3 加强运输成本的控制 10 3.4 加强配送成本的控制 10 3.4.1 应关注配送方式的选择 11 3.4.2 合理构建功能完善的物流配送中心 11 3.4.3 坚持配送附加服务的价值导向 11 4 结论 12 参考文献： 12 致谢 14 物流企业成本管理存在的问题与对策 ——以一力物流为例 摘要：成本管理理论虽然早在 20 世纪初