第一章人力资源规划PPT课件.pptVIP

企业未实施HRP的原因 (1)缺乏专业人员指导执行 19.7% (2)主管不重视或认识不够 18.8% (3)不知从何处着手 13.1% (4)公司规模组织太小 11.9% (5)对成效感到怀疑 7.2% (6)需求不高 6.2% (7)成本过高 5.4% (8)员工无法适应配合 5.2% (9)会造成人事运作失调 4.4% (10)会造成企业文化失调 2.1% 第九十五页，共一百三十五页。 一项调查结果 员工对激励他们的因素的排列 管理者对激励员工的因素的排列 1. 对员工所作工作的充分肯 定和感激 2. 有兴趣的工作 3. 丰厚的薪水 4. 工作安全（稳定） 5. 在组织内的提升和发展 1. 丰厚的薪水 2. 工作安全 3. 良好的工作环境 4. 在组织内的提升和发展 5. 对员工所作工作的充分肯定 和感激 第六十三页，共一百三十五页。 三、改进岗位设计的基本内容 1、岗位工作扩大化与丰富化 （1）工作扩大化 横向扩大化 例如：1人负责1道工序改为几人负责几道工序； 增加一些变动因素，增加辅助工作； 采用包干制度