第四章主生产计划.pptVIP

东华大学管理学院 DHU 第四章 主生产计划 4．1 主生产计划定义与作用 4．2 粗能力计划 4．3 主生产计划理论 第一页，共三十五页。 4．1 主生产计划定义与作用 主生产计划定义 主生产计划（Master Production Schedule，简称为MPS）是确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段的生产计划。 计划的对象一般是最终产品，即企业的销售产品，但有时也可能是组件的MPS计划，然后再下达最终装配计划。主生产计划是一个重要的计划层次。 第二页，共三十五页。 4．1 主生产计划定义与作用 主生产计划作用 在ERP系统中起着承上启下的作用，实现从宏观计划到微观计划的过渡与连接 企业的物料需求计划、车间作业计划、采购计划等均来源于主生产计划 第三页，共三十五页。 4.2 粗能力计划 粗能力计划（Rough-cut Capacity Planning， 简称RCCP） 粗能力计划是对关键工作中心的能力进行运算而产生的一种能力需求计划。 它的计划对象只是针对设置为“关键工作中心”的工作中心能力，计算量要比能力需求计划小许多。 主生产计划的可行性主要通过粗能力计划进行校验。 第四页，共三十五页。 4.2 粗能力