邵瑞银《员工招聘与配置》6外部招聘.pptxVIP

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  • 2023-04-12 发布于浙江
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邵瑞银《员工招聘与配置》6外部招聘.pptx

拟定招聘计划河南经贸职业学院主讲人:邵瑞银部门:工商管理延时符 招聘渠道(外部招聘)外部招聘的来源与方法““ 学习目标知识目标能力目标素质目标了解外部招聘来源和方法能够根据岗位特点和企业要求选择合适的招聘方法资料分析整理能力、决策能力、判断能力 外部招聘的适用条件外部招聘的含义、适用性 ““ 外部招聘是利用企业外部资源和各种渠道寻找岗位所需要的人员,这种方法能从更为广泛的范围找到人才。外部招聘的含义 外部招聘的适应性和竞争对手竞争一些具有特殊性、战略性人才组织为了建立自己的人才库组织需要能够提供新思想、新观念的创新型员工组织出现职位空缺,内部员工数量不足,需要尽快补充组织为了获取内部员工不具备的技术、技能 外部招聘来源学校、人才市场、竞争者和其他公司、失业者、老年群体、军人、自由雇用者、熟人介绍、主动上门求职者““ 外部招聘方法网络招聘、广告招聘、校园招募、借助职业中介机构招募、猎头公司、员工推荐、特色招募 ““ 外部招聘渠道10猎头公司1网络招聘2校园招聘3人才市场4稀缺人才成本高 11猎头公司1网络招聘2校园招聘3人才市场4外部招聘渠道专业人才网站综合招聘网站社交网站、APP 12猎头公司1网络招聘2校园招聘3人才市场4外部招聘渠道 13猎头公司1网络招聘2校园招聘3人才市场4外部招聘渠道选择广信息量大成本低 外部招募优缺点新思想和新方法节省了培训费

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