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六西格玛管理组织中各角色的主要职责及对公司的作用
企业实施六西格玛咨询活动的首要关键任务是创建一个致力于流程改进的专家团队，并确定团
队内的各种角色及其责任，形成六西格玛的组织体系，这是实施六西格玛管理的基本条件和必备的
资源。以黑带团队为基础的六西格玛组织是实施六西格玛突破性改进的成功保证。
简要说明六西格玛组织中不同角色的主要职责。
1、高层领导的作用
一个企业的成功固然需要全体员工同心协力、共同努力，但不可否认，最高管理层领导才是决
定企业兴衰成败的关键。如果把企业比作一艘船在大海中航行，高层领导就好比舵手，指明航
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