现代企业仓储管理制度.docxVIP

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 仓储管理制度 一、仓位规划管理办法 仓位规划要因分析 借物出门证工作流程图 经办人 仓运单位（携出者） 门房 权责主管 经办人 增核单位 制单 核准 携出 检查 签章 存查 仓储规划实务说明 面积配置 仓储总面积 公共设施规划 有效面积计算 按材料基准存量及容量所需用的仓位，依供料对象卸储便捷性，投配适用的储存面积 依仓储结构，支柱，楼梯，走道，办公场所等 仓库总面积扣除公共设施估用面积为可用仓容 科位设定 基准存量 收发频率 料位设定与编号 存量高者可双通路配置，存量低及零星材料用储柜仓储为宜，重量轻者可架高储存 收发频繁的材料，应考