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- 2023-04-13 发布于湖北
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1、按成本的性质分固定成本和变动成本
2、固定成本是指在一定的业务范围内,其总量不随产量或销售量的增减而相应变动的成本。如餐厅的折旧费、
大修理费、企业管理费等。
3、变动成本是指总量随产量或销售量的变化而按比例增减的成本。如食品饮料、烹饪原料、洗涤费、餐巾纸等
费用。
4、从成本管理角度分可控制成本和不可控制成本
5、可控制成本是指在短期内管理人员就能够改变或控制数额的成本,如:厨房产品(菜品)的原料成本、办公
费、差旅费、推销广告费等;
6、不可控制成本是指管理人员在短期内无法改变的成本,如折旧费、大修理费、利息以及在大多企业中正式职
工的固定工资费用等。
7、简单的说,食品日成本就是厨房每天领用原料的成本额减去日库存的成本额。
8、在进行餐饮成本分析时,要反映: 成本差异—--为找出成本控制的差异; 成本差异的原因—--便于管理人员
确定改进的措施,以杜绝漏洞; 成本差异的责任—--以示提醒或警告,以免再次发生。
9、综合标准成本率=1-经营利润率-经营费用率-营业税率
10、 成本差异=实际成本-实际销售额×标准成本率
11、 成本差异的责任 库房库存的短缺—--库房管理不善; 厨房成本控制有差异—--厨房管理不善; 餐厅额
外消耗过大—--餐厅管理不善。
12、 库房库存短缺的原因分
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