2023法务述职报告8篇.docxVIP

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2023 法务述职报告 8 篇 2023 法务述职报告篇 1 ____房地产集团____公司成立近一年来,法务工作在集团公司法律合规部和 ____公司领导关心和支持下,从合同管理、四项审核、法律风险防控、法律培 训到普法宣传等各方面开展了大量深入和扎实的工作。现将近一年来____公司 主要法务工作和今后的法务工作思路总结如下: 一、加强制度建设,健全人员配置 (一)成立内部控制和风险管理领导小组 为建立和健全“财务、审计、纪检、法务与保密”五位一体的内部控制和风险 管理机制,提高公司内部控制与风险管理水平,防范风险,促进公司又好又快 发展,____公司成立了以总经理为组长的内部控制与风险管理领导小组,负责 内部控制和风险管理工作,增强了公司在重大经营上的决策和保障能力。 (二)聘请外部法律顾问,配备专职法务人员 ____公司成立后,为保障公司持续、稳定、健康发展,从源头上杜绝各类法律 风险,____公司与____律师事务所签订了常年法律顾问服务合同,就有关经营 管理、各类经济合同、融资、审查合作方资信、法律培训等事项提供法律咨询 服务。随后,在集团公司支持下,____公司配置了专职法务人员负责公司日常 法律事务处理,包括合同审核、案件处理、法律问题处理、风险内控、法律培 训以及与外聘法律顾问接洽等事宜。通过外部法律顾问和内部法务人员相结合 的方式,保障公司依法经营合规管理。 (三)出台法律事务管理办法 ____公司法务人员在配合其他部门完成制度建设的同时,不断完善自身法律事 务制度建设,参照集团公司有关法律事务的管理办法,制定了《法律事务管理 办法》 (试行),对四项法律审核工作、外聘法律顾问管理、法律宣传等工作从 制度上作了规范,逐步建立起了法律风险防范机制。 二、积极开展法律工作,为公司稳健经营保驾护航 (一)贯彻落实四项审核工作。 按照集团公司要求,____公司不断建立健全法律风险防范机制,推进规章制 度、经济合同、重要决策、授权委托书的法律审核工作。在经济合同审核中, 明确外部法律顾问和内部法务人员的职责分工,优化了审核流程,提高了审核 效率。 (二)法律风险防控报表工作 在推进法律风险防控工作中,____公司积极加强事前防范体系建设。公司领导 针对____地区市场环境复杂,客户权利意识强等特点,提出了建立风险防控报 表的构想。法务人员根据公司业务经营情况,通过报表形式事先向相关部门提 示风险,并通过反馈机制跟踪法律风险的处理结果,从流程上提升了法律风险 防范能力。 (三)法律培训工作。 ____公司以“六五”普法为依托,积极开展法律培训工作。今年上半年,在外 聘法律顾问的协助下,____公司组织全体员工学习了与房地产经营相关的法律 法规,提高了员工的法制观念和对依法治企的认识。下半年,针对公司项目即 将开盘销售的情况,____公司针对销售代理公司进行了法律风险的培训,提高 了代理公司销售人员的风险意识,从源头上降低法律纠纷发生的可能性。 三、法律事务管理工作存在的问题 (一)法务人员经验不足 企业法律事务工作具有专业性强的特点,对法律理论知识和从业经验要求较 高,特别是房地产的法务人员还需要熟悉房地产行业知识。____公司作为新成 立的公司,法务人员的知识和经验比较欠缺,还需要进一步提高。 (二)合同审核执行力度较弱 ____公司成立后,从前期规划到营销开盘,大量合同需要审核,时间紧,任务 重。在开展业务过程中,有些部门存在着先实施后签合同的问题,无形中提高 了法律风险。在以后的工作中,需要进一步加强合同审核,按照合同审核制 度,防范风险。 四、2018 年____公司法务工作计划 (一)完善企业内部风险防控体系 2018 年,在内部控制与风险管理领导小组领导下,____公司将按照股份公司和 集团公司风险管理制度的要求,进一步完善企业风险管理体系建设,制订风险 管理具体流程,提高企业风险管理水平。 (二)加强四项法律审核工作 在 2017 年的基础上,按照____公司《法律事务管理办法》 (试行)的要求,进一 步加强四项法律审核工作,提高审核水平,加强审核力度,杜绝事后审核情况 发生,为企业合规经营保驾护航。 2023 法务述职报告篇 2 法务紧紧围绕集团制订的年度目标和任务,在食品公司领导的带领下,按照法 务年初拟订的年度计划,用心有效的开展法务工作,力求做好事前防范、事中 控制、事后应对、及时总结规范等一系列工作,切实维护公司的合法权益。 自 入职食品公司法务部以来,在食品公司领导鼎力支持下,在公司领导关心帮领 下,对公司的企业文化、理念、经营业绩、发展状况、部门组织、人事组成等 相关业务都很快得到熟悉。法务部业务范围、职务职责也很快得到落实,业务 交接、衔接顺利进行。现将本部门今年以来工作状况汇报如下:

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