述职管理办法.pdfVIP

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  • 2023-04-15 发布于浙江
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. 濮耐功能材料有限责任公司 二00三年干部年终述职评审办法 1.范围 本办法适用于濮耐功能材料有限公司管理干部2003年年终述职评审。 2.定义 本办法所指述职管理干部是指公司项目经理、部门副经理、部门经理、 公司总工程师。 3.职责 述职评审人员:对述职者进行公正客观的评价。 行政人事部:负责承担组织述职评审的全部活动,具体工作包括:负责 安排培训、述职会议时间;发放、收集各类表格及资料;数据统计汇总, 存全部考核资料等。 述职者:在述职评审会上向其下级员工、平级管理干部及上级领导汇报 工作,接受考核。 总经理办公会:综合评定该述职者并作出任免决定。 4.述职评审 4.1述职报告内容 1.本年度工作业绩; 2.本年度工作缺点或失误及原因分析; 3.下一年度工作改进设想; 4.进行自我综合评定(详见《述职报告》第四——第八项); 精品word文档 .

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