(建筑安全)项目部安全管理措施.docxVIP

（本文档仅供参考用途，所载资料皆来自整理，欢迎大家分享交流） （本文档仅供参考用途，所载资料皆来自整理，欢迎大家分享交流） PAGE PAGE 1 项目部安全管理措施 一、组织管理措施 1 1、设置专职安全员，负责日常的安全检查，安全巡视和安全教育。 2、以项目经理为第一负责人组建安全领导小组，协调和监督施工中安全防范措施的实施。并按照安全管理 体系建立的安全责任制实施。 二、重视安全目标管理 1 1、本工程安全管理目标为杜绝死亡重伤事故，轻伤率＜2‰。无重大机械设备事故；无火灾事故；无重大 违法案件。 2、依据所制定的安全管理目标进行责任分解，按具体考核办法对责任人进行考核并实施奖惩。 三、按安全生产责任制管理 1 1、各级职能部门必须执行责任制，以制度约束生产行为，管理人员责任制考核实施奖惩制度。 2、本项目配备专职安全员，检查、监督安全生产。 3、各种经济承包中都要有安全生产指标这项内容。 四、强调安全措施在施工组织设计中的重要性 1 1、本工程的施工组织设计特别强调安全措施，力求安全措施有针对性，能全面地指导工作。 2、本施工组织设计（包括有关安全措施）经过精心编制，严格审批，并将在工作中进一步完善。对于专业 性较强的项目，必须单独编制施工组织设计指导施工。 五、把好安全交底关 1 1、各分部（分项）工程均应有书面的安全技术交底，交底要有针对性，内容全面，并严格履行签