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铁路工作计划大全 铁路工作规划篇一：铁路部门工作（总结）和 201*年工作准备 201 年，第一大队根据工务段整体工作部署和各项要求，在段领导的 正确领导下，不断强化作业纪律、秩序和新的养护修理模式治理，加强了 大队、工区、各岗位的标准执行和制度的落实，实现了整个大队安全生产 的根本稳定。主要通过大问题集中修，小问题准时清，各种检查和自身的 徒步检查等形式，消退了线路上存在的各种隐患，全面整顿了大队内的安 全根底治理，大力整治设备的质量，保证目前最正确状态的完好；安全治 理有所改良，设备质量处于完好，提升了大队能驾驭全面安全生产，稳定 进展的良好局面；增加了职工的团体意识和安全责任意识；切实做好了协 作施工队的监视和卡控工作；全面监控，切实把好线路设备质量关；狠抓 职工队伍稳定，提高各工区工、组长的默契协作，互位提示，各项工作得 到快速高效落实。现将一大队 2023 年度总结如下： —、201*年的回忆: (1)落实工作治理制度，提升工、组长的治理力量。 针对工区人员比拟简单，积极性层次不同，对其工区进展会议讲解， 分析当前形势，使每位职工充分了解，目前繁忙的修理任务势在必行，也 是刻不容缓的大事；仔细对待大队、工区检查出的问题，依据不同的状况 制定不同的措施，进一步催促每位职工对目前形势加快改良落实。 (2)狠抓设备治理力度，不断提高设备质量。 积极开展集中修工作，仔细完成修理任务，确保线路质量稳步上升， 今年的*月份，伏道便线的起用，存在诸多问题，由于伏道工区原来修理 任务大，困难多，于是就调配寺台人员合起来共同修理，使 x——x 得到 很好的改善；13 年初，疏解线的钢轨拆运，时间紧，任务重，积极调配 伏道工区，大力相互，使任务在预定的时间内提前完成；13 年**月份，x 站 2#道岔辄叉心更换，调配寺台人员共同更换，克制困难，面对环境恶 劣，使在有效的“天窗”点内，提前更换完毕；*月份，寺台、冯村、五 陵曲线侧磨钢轨的互换，还有*月份，**南道口的修理也是采纳集中修， 保证了“汤阴咽喉”的完好畅通。 (3)对预警设备进展盯控，狠抓设备政治，提高线路整体质量。 大队在“预防为主、修养并护”的方针下，根据“动态检查”、“周添 乘”、“徒步检查”、“每周十大风险点”，对管辖内的设备进展了精检修理。 对南场 215#，220#滑床垫板减损超限、寺台站 2#道岔、根本轨磨损、冯 村 2#道岔、撤叉心压溃、107 南道口凹凸超限进展了实时监控，把握进展 趋势，坚持每周一次的巡查，发觉状况马上汇报并修理，还要求各工区每 天的养护修理，要仔细落实，班前嘱咐，班后自检。切实的做到“修后有 果，干后必检”，使线路质量得到实质的提高。 (4)强化安全治理，确保作业安全。 一是加强职工劳动的安全教育，严格落实和执行作业过程中的人身安 全，确保安全作业，杜绝违章作业和思想麻痹，准时消退各类危急及人身 安全的隐患。针对状况，暑期对各工区、道口、大桥逐房间进 行了安全检查和教育；冬季进展了防电、防火、防煤气的宣传和督导。 二是加强工、组长的带班作业力度和检查力度，催促职工做到两不损害“不 让别人损害，也不损害他人”。 (5)留意职工素养建立，提高班组战斗力。 我们大队在做好养护修理的同时，还加强政治业务学习，通过看报纸、 看电视和谈天了解时事政治，全面提高职工队伍素养。科技是先动力，只 有素养得到了提高，生产任务才能提高效率完成。在今年 9 月份的劳动技 能鉴定考试的前后，我们大队形成“你比我赶”、“勤学好问”的良好形势。 使职工在较短的时间内把握了业务学问和操作技能，确保了一大队高百分 率、通过技能鉴定。 二、201*年的工作准备 (1)做好新形势下的养护修理。 目前，换边的任务迫在眉睫，仔细落实段任何时候的工作安排，确定 把不同时期、不怜悯况、不同要求的线路修理进展到有的最正确状态。做 好每一次、每一步段领导的安排部署。 (2)组织全员学习，提高业务技能。 科技以人文本，只有全员素养的提高，生产任务才能顺当进展，广阔 员工的思想素养才能提高，才能保持队伍的稳定，以良好的精神风貌，积 极的工作热忱投入到安全生产中区。一是加强日常技能学习和政治学习， 学习内容包括段要求的学习内容和规章制度，各工区工、组长要仔细落实， 促进职工的积极性，提高队伍的整体水平。二是强化对无缝线路的技能学 习和业务技术的提高，组织职