2019年二级建造师《施工管理》考点整理笔记完整版.pdfVIP

2019年二级建造师《施工管理》 考点整理笔记完整版 D 2、系统的目标决定了系统的组织，而组织是目 标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重 要结论。 3、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管 理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是 最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理 进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。 4、组织主要研究系统的组织结构模式、组织分 工和工作流程组织 5、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统 之间或各元素 (各工作部门或各管理人员 )之间 的指令关系。 6、组织分工反映一个组织系统中各子系统或各 元素的工作任务分工和管理职能分工。 7、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态 的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系 统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关 系。 8、项目结构图(ProjectDiagram，或称WBS―― WorkBreakdownStructure)是一个组织工具，它 通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层 分解，以反映组成该项目的所有工作任务 9、编码由一系列符号(如文字)和数字组成，编 码工作是信息处理的一项重要的基础工作。项目 结构的编码依据项目结构图，项目结构图和项目 结构的编码是编制上述其他编码的基础。 10、组织结构模式可用组织结构图来描述，是一