保险公司成功早会.pptVIP

　　成功的晨会象家庭一样充满爱心和温情，象军队一样组织有序纪律严明，象俱乐部一样充满活泼欢乐，象学校一样使每个人受到教育并成长。 　　成功的晨会就象音乐会，要有一流的舞台，一流的伙伴，一流的指挥。业务部经理就是这个指挥，要求在这场每天都奏响的乐章里，都能指挥出一流的乐曲。如果说一个流程就是一支乐曲的话，成功的晨会在于运作过程中，精心筹备、准确到位的每一个流程及细节。 晨会内容在编排和设计上必须以公司和营销员的需要为出发点,同时结合阶段性业务状况。 晨会的内容在于它的变化，但并不是无规律可循，一个完整的晨会总要包含几个大的部分，每一部分都有相对固定的目的及运作模型，这就基本确定了晨会相对稳定的流程和框架。晨会的运作，就是按照这个相对稳定的流程和框架，每天都把最新鲜的内容放进去，成为一出出绚丽多姿的舞台剧。 晨会要素的运作要领 　　时间就是金钱，时间过长的晨会会影响业务员的工作计划，过短则会令人觉得幸幸苦苦来参加晨会，就是为了“点卯”。 时间掌控得当 多长时间合适？ ３０分钟 第二十九页，共五十页。 晨会要素的运作要领 相关项目： 1、专题相关的资料准备充分 2、主讲人及其专题的内容是否提前作好了沟通 3、音乐材料、音响调试、职场布置是否准备恰当 4、主持人及各环节上台人员是否提前沟通。 资料准备得当 第三十页，共五十页。 晨会要素的运作要领