第5章财务战略(1).pptxVIP

第五章 公司财务战略江科财经学院目录第一节财务战略确实立及其考虑因素第二节财务战略的选择〔重点〕第一节 财务战略确实立反其考虑因素一、财务战略与财务管理的概念二、确立财务战略的阻力三、财务战略确实立一、财务战略与财务管理的概念 财务战略是主要涉及财务性质的战略，因此是属于财务管理范畴的战略。财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题，并以此与其他性质的战略相区别。财务战略主要考虑财务领域全局的、长期开展方向问题，并以此与传统的财务管理相区别。 财务战略概念的出现，使得企业战略分为: 财务战略 非财务战略， 非财务战略称为经营战略。 财务管理可以分为资金筹集和资金管理两大局部，相应地，财务战略也可以分为筹资战略和资金管理战略。 狭义的财务战略仅指筹资战略，包括: 资本结构决策 筹资来源决策 股利分配决策二、确立财务战略的阻力〔了解〕 企业追求的财务战略应考虑所有相关的环境因素、利益相关者的观点以及对账户和现金流的影响。选择的财务战略应该是可接受的。在制定财务战略的时候，管理层需要了解一些股东价值最大化的限制性因素： 1.企业的内部约束 2.政府的影响 3.法律法规的约束 4.经济约束 (1)通货膨胀 主要通过以下几种方式影响资产价值、本钱和收入： ①由于非流动资产和存货的价值将会上升，因此获取相同数量的资产需要更大金额的融资； ②通货膨胀意味着更高的本钱和更高的售价，从而产生