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- 2023-04-16 发布于山东
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光盘商店管理系统;一、项目概述1.1 系统背景;1.2系统规划;1.3 系统功能结构图;1.4 项目范围说明书;二、需求分析;1)现行系统的工作任务??
现行系统在商店经理的领导下,设有销售科、采购科和财务科。销售科的任务是,接受顾客的订货单,并进行校验,将不符合要求的订货单退还给顾客。如果是合格的订货单且仓库有存货,那么就给顾客开发货票,并修改因顾客购买而改变的库存数据。如果顾客是想要租用光盘,那么顾客要办理租借手续填写相关信息并交纳押金后给顾客开租借单,顾客可借走光盘。顾客归还光盘时,根据顾客的租借单进行借还结算,并给顾客开发票。
; 采购科的任务是,将根据库存上下限提供的缺货单进行汇总,根据汇总情况和各厂商供货情况,向有关厂商发出订购单。当供货厂商发来供货单时,对照留底的订购单加以核对。如果正确则建立进货帐和应付款帐,向销售科发到货通知单并修改库存记录;如果供货单与留底订购单不符,则把供货单退 还给供货厂商。
财务科(会计科)的任务是,对商店的各种记录、账款进行汇总,按时纳税,并根据订货单交付购货款。财务科在完成以上日常账务工作的同时,还要定期编制各种报表向经理汇报,以供经理了解有关情况并据此制定下阶段的业务计划。 ;(2)现行系统业务流程 ;顾客;三、项目组织3.1 项目职责;3.2 项目进度表;3.3 项目成本
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