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一级建造师之一建建设工程项目管理题库
第一部分 单选题(200题)
1、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-2014),应由劳务分包人完成的工作是( )。(2016)A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育【答案】:D
2、工程项目施工招标中,自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )个工作日。A.5B.7C.10D.15【答案】:A
3、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】:B
4、建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指( )的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】:A
5、根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )。 2016A.项目技术负责人B.施工单位技术责任人C.项目负责人D.总监理工程师【答案】:B
6、预控对策是根据具体的警情确定控制方案,尽早采取必要的预防和预控措施,预控对策一般包括:组织准备、日常监控和( )三个活动阶段。A.事故诊断与评价B.事故危机管理C.事故纠错与治错D.事故隐患治理【答案】:B
7、下列选项中,不属于分部工程划分原则的是( )。A.专业性质B.施工特点C.施工程序D.施工工艺【答案】:D
8、国际建设项目工程总承包的组织形式是指( )A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务,项目管理咨询单位再分包设计和施工任务D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】:A
9、在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,则受影响的工作一定是该工作的( )。A.平行工作B.后续工作C.先行工作D.紧前工作【答案】:B
10、关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是( )(2014)A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录【答案】:D
11、不属于项目实施的合同策划的是( )。A.方案设计竞赛的组织B.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案C.合同文本D.实施期合同结构总体方案【答案】:D
12、建设工程项目质量目标的决定依据是( )。A. 建筑工程的性质B. 业主的需求和施工单位的资质条件C. 建设工程项目各参与方的情况D. 业主的需求和法律法规的要求【答案】:D
13、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报( )审批,批准后才能建立施工测量控制网。(2012)A.项目技术负责人B.监理工程师C.企业技术负责人D.业主【答案】:B
14、国家规定重大伤亡事故是指一次死亡( )的事故。A.3人以下B.10人以上(含10人)C.30人以上(含30人)D.50人以上【答案】:A
15、项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的( )施工成本计划。A.实施性B.项目性C.指导性D.竞争性【答案】:A
16、某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中,发现某投标人的总价与单价的计算 结果不一致,究其原因是投标人在计算时,将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的 结果,对此,业主有权( )。A.以总价为准调整单价B.要求投标者重新提报混凝土单价C.以单价为准调整总价D.将该投标文件作废标处理【答案】:C
17、项目人力资源管理的目的是( )。A. 调动项目参与人的积极性B. 建立广泛的人际关系C. 招聘或解聘员工D. 对项目参与人员进行绩效考核【答案】:A
18、某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管
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