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员工谈精细化个人心得体会范文 员工谈精细化心得体会【一】 企业要实施精细化管理已经提出好几 年了,从其他单位实施精细化管理取得的成 效来看,是摆脱困境加快发展的需求,也是 提升管理水平的必然过程。实施精细化管理, 对分厂来说就是要通过对各项工作的细化 和流程的细化,达到降低成本,提升效益的 必然途径。通过参加石油机械厂组织的培训 班,对精细化管理有了新的认识,现谈以下 认识。 一、转变观念是推进精细化管理的核心 所在。 实施精细化管理不同于以往的思维定 式,就要改变已经长期形成的固有思维模式