《火电厂项目管理文献综述开题报告（含提纲）》.docxVIP

火力发电厂机组建设项目管理初探开题报告 一、选题的背景及意义 (一)选题背景 电力行业是国民经济的基础产业，电力是经济发展和人民生活必不可缺的生 产和生活资料。而火力发电到目前为止仍是电力能源的重要来源。火力发电厂的 建成与投产能够加快我国经济结构的步伐，促进国民经济的发展。火力发电厂建 设项目与其他一般性建设工程相比有一定的特殊性：具有投资规模大，建设周期 长，参与单位多且相互影响复杂等特点；而且火力发电项目作为电能生产项目关 系国计民生，因此，对其进行有效的项目管理意义重大。 美国项目管理学会(Project Management I nst i tute PM I)对广义的项目管 理的定义是：项目管理就是将知识、技能、工具和技术应用于项目活动，以满足 项目的要求。其项目管理知识体系PMB0K将项目管理科学地划分为项目启动、项 目计划、项目执行、项目控制和项目收尾五个阶段，并根据各个阶段的特点和所 面临的主要问题，把项目管理划分为9个知识领域，即：范围管理，时间管理， 成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，采购管理，风险管理和集成管 理。20世纪60年代末期和70年代初，发达工业国家开始将项目管理的理论和 方法应用于建设工程领域，并于20世纪70年代中期前后在大学开设了与工程项 目管理相关的课程。我国从20世纪80年代初期开始引进建设工程项目管理的概 念，世界银行和一些国