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人力资源四级理论知识模拟练习题+答案 1、招募成本效用的计算公式为（)。 A、招募成本效用=录用人数／招募总成本 B、招募成本效用=应聘人数／招募期间的费用 C、招募成本费用=被选中人数／选拔期间的费用 D、招募成本费用=正式录用的人数／录用期间的费用 答案：A 2、无领导小组讨论题目“在大学阶段学习更重要，还是实践更重要?”是一个 A、排序型题目 B、开放式题目 C、资源争夺型题目 D、两难式题 答案：D 3、（)可以用于企业人力资源内部供给预测。 A、定员定额法 B、灰色预测模型 C、岗位分析法 D、马尔可夫模型 答案：D 4、企业福利管理，必须要遵循的主要原则中，不正确的有（）。 A、合理性原则 B、必要性原则 C、计划性原则 D、标准化原则 答案：D 5、从管理形式上看-现代人力资源管理是(）。 A、静态管理 B、动态管理 C、权变管理 D、权威管理 答案：B 6、以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是（)。 A、模拟分权制 B、广义的职能制组织结构模式 C、狭义的职能制组织结构模式 D、事业部制 答案：B 7、（)是指企业从现有的战略基础水平往后收缩和撤退，且偏离战略起点较大的战略。 A、发展型战略 B、稳定型战略 C、紧缩型战略 D、常规型战略 答案：C 8、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,下列不属于该表现的是(）。 A、生产经营情况恶化 B、工作效率降低 C、要求离职的人员增多 D、市场占有率缩小 答案：D 9、短期企业唯一可变的生产要素是（）。 A、生产资料 B、劳动资料 C、资本投入 D、劳动投入 答案：D 10、在实行制度管理的企业中,所有权与管理权（)。 A、相一致 B、相矛盾 C、相分离 D、没有关系 答案：C 11、某企业计划期任务总工时为6060，定额工时为60，计划期劳动生产率变动系数为0、01，运用工作定额分析法测定分析法测定的企业人力资源需为（)。 A、60 B、100 C、160 D、200 答案：B 12、便于横向比较员工素质的测评方式是（）。 A、表面测评 B、形式测评 C、静态测评 D、动态测评 答案：C 13、港台人力资源管理专家将“strate”一词译为（)更确切。 A、战术 B、战略 C、策略 D、对策 答案：C 14、以下说法正确的是()。 A、招聘总成本=直接成本+间接费用 B、工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠 C、培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成 D、在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行 答案：A 15、组织结构设计要分析的影响因素不包括（)。 A、企业环境 B、企业规模 C、员工素质 D、企业战略 答案：C 16、（）是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度 A、工作成就 B、工作续效 C、工作态度 D、工作满意度 答案：D 17、按要素类别分配社会总产品或收入称为（）收入分配。 A、要素性 B、功能性 C、结构性 D、成本性 答案：B 18、以下关于工作丰富化的说法错误的是（) A、促进员工综合素质的提高 B、有利于提高岗位的工作效率 C、增强员工在生理、心理上的满足感 D、使员工完成任务的内容和手段发生变更 答案：D 19、合理分权的作用不包括（)。 A、有利于企业统一指挥和领导 B、有利于调动下级的积极主动性 C、有利于基层迅速正确地做出決策 D、有利于领导集中力量抓重大问题 答案：A 20、()可以避免考评者过分严厉或过分的情况发生，但只能把员工分为有限的几种类别，难以具体比较员工差别，不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。 A、横向比较法 B、强制分布法 C、排序法 D、成对比较法 答案：B 21、受训者往来交通费用、食宿费用和教室租借费用（）。 A、属于直接培训成本 B、不计入培训成本 C、属于间接培训成本 D、不能确定属于哪种培训成本 答案：A 22、结构简单,统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。具有以上特点的组织结构类型是（)。 A、直线型 B、直线职能制 C、事业部制 D、矩阵制 答案：A 23、（)公司实行的是“双委员会”和“职工参与决定”的制度。 A、美国 B、英国 C、日本 D、德国 答案：D 24、期前激励就是在工作开始之前，公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于()。 A、工作周期长，任务不易明确的项目 B、工作周期长，任务比较明确的项目 C、工作周期短，任务很明确的项目 D、工作周期短，任务不明确的项目 答案：B 25、工作程序的变化性比较有限，工作性质是半重复性的，需要一些决策运作。这是一种什么样的培训策略（)。 A、日常工作 B、按细节说明的工作 C、工作操作程序有变化 D、计划和操作复杂的工作 答案：B 26、员工素质测评的