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5、我的情绪我做主 第六十三页,共一百二十八页,2022年,8月28日 你认为情绪和行为结果 是由事件本身决定的吗? 如果是的,那么为什么不同的人会有不同的行为结果呢? 如果不是,那我们情绪和行为结果又由什么决定呢? (A) (B) (C) 第六十四页,共一百二十八页,2022年,8月28日 5000次失败? 5000次成功证明…….. 第六十五页,共一百二十八页,2022年,8月28日 不合理的信念有哪些呢?比如 大家总是对我有成见。 坏人都应该受到责备和惩罚。 我应该…… * * 第六十六页,共一百二十八页,2022年,8月28日 启示:学会快乐,做情绪的主人 第六十七页,共一百二十八页,2022年,8月28日 1 2 3 你有过这样的感觉吗 消除倦怠,体验幸福 也许你也有的心声 二、学生干部的困惑 第六十八页,共一百二十八页,2022年,8月28日 1、也许你也有的心声 说实话,学生干部的压力是很大的。繁重的工作,严格的要求,加上繁重的学习任务,都是催生压力的根源。 是做一个听话的干部,还是一个有思想有见地,能够指出领导错误的干部? 碰到别人不理解或者工作中的误会,应该如何处理? 第六十九页,共一百二十八页,2022年,8月28日 面对日复一日重复的工作,难免会对自己从事的工作产生厌倦情绪,如何调整自己的心态,不让工作成为自己的负担? 如何从工作中发现和获得乐趣? 如何继续保持对工作的热情? 遭受不公平待遇时,如何释放压抑? 第七十页,共一百二十八页,2022年,8月28日 2、你有过这样的感觉吗? 1.对工作丧失热情,疲惫、困乏,甚至厌倦,难以提起兴致,打不起精神,只是依仗着一种惯性来工作。 2.工作态度消极,情绪烦躁、易怒,对服务或接触的对象越发没耐心、不柔和。 3.对自己工作的意义和价值评价下降,对前途感到无望,常常迟到早退,甚至开始打算离开学生组织。 第七十一页,共一百二十八页,2022年,8月28日 工作倦怠(burnout) 个体在工作重压下产生的身心疲劳与耗竭的状态。(F reudenberger ,1974) 第七十二页,共一百二十八页,2022年,8月28日 包括以下三方面: 1.情感衰竭:指没有活力,没有工作热情,感到自己的感情处于极度疲劳的状态。(核心)。 2.去人格化:对工作对象和环境采取冷漠、忽视的态度,对工作敷衍了事,个人发展停滞。 3.无力感或低成就感:消极地评价自己,能力体验和成就体验下降,认为工作不但不能发挥自身才能,而且是枯燥无味的繁琐事务。 第七十三页,共一百二十八页,2022年,8月28日 成因 长期从事某一工作。 与自己能力不匹配,能力与职业错位。 个体的内部资源耗尽而无补充。 简单重复,缺乏挑战性,能力得不到发挥,无法获取成就感。 第七十四页,共一百二十八页,2022年,8月28日 负担过重、缺乏自主性 。 人际关系紧张。 收获达不到预期。 发展前景不明朗。 性格:自我评价低、凡事追求完美主义、A型性格、外控性格。 第七十五页,共一百二十八页,2022年,8月28日 主管老师和学生领袖: 1.人尽其才,给特定的角色和责任; 2.相信你的下属,提供建设性的反馈; 3.更多地倾听和接纳下属的意见; 4.建立合理的评价体系; 5.提供跟工作相关的训练和资源; 6.营造宽松和谐的工作氛围,提供人际交往的机会,使他们的郁闷和疑惑得到及时的排解; 7 .调整竞争机制,满足成就需要。 3、消除倦怠,体验幸福 第七十六页,共一百二十八页,2022年,8月28日 一般学生干部 (一)认识自我 认清自我价值,掌握自己的优势与不足 ,扬长避短。 认识自己的能力和机会,消除不恰当的期望; (破除一元化的成功观) 第七十七页,共一百二十八页,2022年,8月28日 实际型 传统型 艺术型 研究型 管理型 社会型 有运动或机械操作的能力,喜欢机械、工具、植物或动物。偏好户外活动 喜欢观察、学习、研究、分析、评估和解决问题 喜欢和人群互动。自信、有说服力、领导力。追求政治和经济上的成就。 有文书或数字的能力。能够听从指示,完成细琐的工作。 有艺术直觉创造的能力。喜欢运用他们的想象力和创造力在自由的环境中工作 擅长和人相处。喜欢教导、帮助、启发或训练别人 第七十八页,共一百二十八页,2022年,8月28日 (二)寻求积极的应对方式: 1、运用心理暗示的策略 “一次一件事,我一定能做完所有的事” “工作着就是快乐的” “与其痛苦地做,不如快乐地做” 第七十九页,共一百二十八页,2022年,8月28日 2、主动适应的策
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