当代跨国公司管理
— - 沃尔玛企业分
析
目 录
沃尔玛公司简介 0
企业概述 0
环境分析 1
宏观环境(PEST) 1
(1)政治—法律因素 1
(2)经济因素 1
(3)社会—人文因素 1
(4)技术因素 1
微观环境(波特五力模型) 1
行业新加入者威胁 1
现在竞争者之间的竞争程度 2
(3)替代品的威胁 2
购买上讨价还价的能力 2
供应商的议价能力 2
SWOT 分析 2
(一)优势 2
(二)劣势 3
(三)机会 4
(四)威胁 4
沃尔玛营销策略分析 4
(一)产品策略分析 4
(二)价格策略分析 5
(三)促销策略分析 6
(四)渠道策略分析 7
沃尔玛公司简介
沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司, 其控股人为沃尔顿家族。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国《财富》杂志全球 500 强企业中居首。
企业概述
1962 年,山姆.沃尔顿先生在阿肯色州成立沃尔玛百货有限公司。美国《财富》
杂志公布的 2008 年全球 500 强排行榜中,沃尔玛以 3787。 99 亿美元的年销售额蝉联榜首,这是沃尔玛自 2002 年以来第六次位居该榜榜首。2002 年和 2003
年连续两年在《财富》杂志评选的美国最受尊敬的企业中排名第一。截至 2009 年 5 月,沃尔玛在全球开设了超过
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