企业采购环节内部控制研究以海南春光食品有限公司为例.pdfVIP

目 录 摘 要 1 关键词 1 引言 3 1 采购环节内部控制相关理论 3 1.1 内部控制的概念 3 1.2 采购环节内部控制应遵循的原则 3 1.2.1 成本效益原则 3 1.2.2 相互牵制原则 4 1.2.3 全面性原则 4 1.3 采购环节内部控制的意义 4 1.3.1 保证企业合法运营 4 1.3.2 提高经营效率 4 1.3.3 保证会计信息质量 4 1.4 采购环节内部控制的一般流程 5 2 海南春光食品有限公司采购环节内部控制现状及存在的问题 5 2.1 海南春光食品有限公司简介 5 2.2 公司采购环节内部控制现状分析 6 2.3 公司采购环节内部控制存在的问题 7 2.3.1 采购环节管理制度不完善 7 2.3.2 采购人员绩效考核规定不完善 7 2.3.3 采购环节信息沟通迟缓且闭塞 8 2.3.4 采购环节内部控制自我评级机制不完善 8 3 海南春光食品有限公司采购环节内部控制问题成因分析 9 3.1 企业内部控制制度落后 9 3.2 绩效考核脱离实际工作 9 3.3 信息传递渠道闭塞 9 3.4 自我评价机制执行力低 9 4 海南春光食品有限公司采购环节内部控制优化对策 10 4.1 建立健全采购环节管理制度 10