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                产线组长培训教材;培训项目;1. 如何在公司里生存发展加职加薪.;2.公司各层面的职能.;3.班组长层面的职能.;4.组长应具备的基本技能;5.组长应了解并可运用的技能.;6.缺乏计划的管理工作的表现;7.组长面临问题时的处理流程.;7.组长面临问题时的处理流程.;7.组长面临问题时的处理流程;7.组长面临问题时的处理流程;7.组长面临问题时的处理流程;7.组长面临问题时的处理流程;8.组长每日基本工作流程.;8.组长每日基本工作流程.;8.组长每日基本工作流程.;※ 1.同样问题重复发生
※ 2.不良率持续偏高
※ 3.5S工作表面化、不彻底
※ 4.缺乏作业指导书或标准书久未修
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