人力资源管理师基础知识培训，现代企业人力资源管理提升.pptxVIP

基础知识;《基础知识》--《人力资源管理必读》;TIPS：我国的国情;TIPS：我国的就业形势;第一节：劳动经济学的研究对象与研究方法 第二节：劳动力供给与需求 第三节：完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构 第四节：就业与失业;劳动经济学的概念与研究对象;劳动经济学的研究方法;劳动经济学的研究方法;劳动力供给与需求;劳动力供给弹性;经济周期与两种劳动参与假说;劳动力需求弹性;劳动力需求弹性;边际生产率递减规律;边际产量递减规律;企业短期劳动力需求的决定;劳动力市场;劳动力市场的均衡;均衡价格理论;人力资源的数量构成;就业总量的决定;失业及其类型;需求不足性失业;失业的度量与转换;政府支出;劳动力市场的制度结构要素;基尼系数;第一节:劳动法的体系 第二节:劳动法律关系;劳动法的概念;劳动法的基本原则;劳动法的体系;我国劳动法律体系;劳动法律关系;劳动法律关系的特征;劳动法律关系的三大构成要素;劳动法律关系的内容;劳动法律事实;第三讲：现代企业管理 ;企业战略;企业环境;经营环境的分类;经营环境的微观分析;企业分析的内容;企业资源状况分析;企业能力分析;企业内部条件和外部环境的综合分析;SWOT分析;企业的战略选择;人生的五大成本与七次机会;1分61秒测验;企业计划与决策;量本利分析法（盈亏平衡法）;量本利分析法的实践;;企业经营计划;编制经营计划的方法;市场营销的内容;市场营销与市场分析;第四讲：管理心理与组织行为 ;个体心理与行为的分析;大五人格特质与工作绩效;员工的态度;员工的知觉与归因;工作动机理论与应用;工作团队的心理与行为;团队沟通的原则与语言;群体决策;人际关系与沟通;人力资源管理中的心理测量技术;心理测试的技术标准;人力资源管理中的心理测量;第五讲：人力资源开发与管理 ;本讲主要内容;人性假设理论;人性假设理论;人本管理的含义、原则与机制;舒尔茨的人力资本理论;人力资本投资;人力资源开发;人力资源开发的理论体系;人力资源开发的内容与方法;现代企业人力资源管理;人力资源管理的基本原理;人力资源管理的三大基石与两项测量;HRM与HR基础知识;86;87;88;89;90;91;92;93;94;95;96;97;98;99;;;102;103;104;105;106;107;108;109;110;111;112;113;114;115;116;117;118;119;120;121;122;123;124;125;126;127;128;129;130;131;132;133;134;135;136;137;138;139;140;141;142;143;144;145;146;147;148;149;150;151;152;153;154;155;156;157