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廉能办廉能风险防控机制建设工作总结 本次廉能办廉能风险防控机制建设工作，是公司为了加强风险防控，提升廉政文化建设，推进企业发展制度化、规范化、科学化管理，按照《企业风险管理指南》和《企业廉政建设指南》两个标准，以及公司风险防控管理与反腐败工作实际需求，通过制定《廉能办廉能风险防控机制》，建立健全公司风险防控管理体系，确保公司运转稳健有序。 一、工作计划与实施 1.明确任务 公司成立了风险防控管理工作组，对建设廉能办廉能风险防控机制进行了详细的任务分工，包括: （1）负责制定风险防控管理制度和风险防控框架。 （2）负责风险防控风险评估和管理，制订风险预警计划和实施方案，对重要项目和重要决策事项进行风险评估和管控。 （3）负责打造风险防控管理平台和风险防控网络，提供技术和管理支持。 2.制定计划 根据任务分工，制定了工作计划，明确了具体的实施方案和时间节点，分别包括: （2）对公司的风险进行评估和分析，建立风险管理预警机制； （3）将风险防控工作与公司其他管理工作有效衔接，提高风险管理的可见性和有效性； （4）为公司廉政教育、风险预警、审计和绩效管理等提供有效的技术和数据支持。 3.实施计划 本次风险防控机制建设工作，公司采用分阶段推进的方式： （1）前期准备。首先成立风险防控管理工作组，确定工作计划和分工，制定《廉能办廉能风险防控机制》管理制度和框架，拟定方案及时间节点。 （2）风险评估。对公司各个部门及业务进行风险评估和分析，确立重点风险管理规范和指导意见，制定执行计划。 （3）风险预警。建立风险预警系统和台账，制定风险预警指标和管理措施，提高公司对重大事项的风险应对能力。 （4）信息化平台建设。建立风险信息化管理平台和网络，在公司内部、外部及风险管理现场提供可视化指引和风险管控支持。 二、工作成效与经验总结 1.工作成效 （1）建立起公司风险防控体系，整合风险管理各个环节； （2）明确了重要领域和重点风险管控方案，丰富了风险管理方法和手段； （3）建立风险预警机制，强化事前预警观察和应对能力； （4）加强廉政宣传教育，进一步提高员工的廉政意识和主观公正意识； （5）风险信息化管理平台建设初步完成，有力支撑了风险管理决策和应对。 2.经验总结 （1）领导的重要性：上级领导的指导和支持至关重要，必须有决策者和执行者的积极参与和推进； （2）多方合作：公司内部合作关系和外部合作关系都需要达成共识，并相互配合，确保机制的顺利推进； （3）过程安排：拟定合理的工作计划，尽可能做到条理清晰，明确责任，保证计划顺利实施。 公司将在原有机制基础上，持续不断强化风险管理和廉政文化建设，具体工作计划如下： （1）不断完善风险评估和管控机制，加强风险预警和对重大风险事件的应对； （2）进一步推动管理体系与技术平台建设，开拓数据管理和信息技术与风险防控管理结合的新空间； （3）继续加强廉政宣传和教育，不断增强反腐败和反走私道德风貌的建设； （4）提高监督管理的透明度，组织专项验收和年度管理制度检查，打造廉政风险预警监管网络。