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人力资源管理高级模拟题+答案 1、以下关于接续计划法的表述,不正确的是() A、接续计划法主要用于组织内部特定职位候选人的确定 B、该方法主要的关键点是根据职务之间的信息明确不同职位对员工的具体要求 C、该方法首先要确定人力资源计划范围 D、这种方法特别适合对基层员工进行安排时使用 答案：D 2、( )主要是对任职资格与相关素质要求的说明。 A、工作描述 B、工作说明书 C、资格说明书 D、职务说明书 答案：C 3、()是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对被测者进行集体面试。 A、公文筐测验 B、无领导小组讨论 C、管理游戏 D、心理测验 答案：B 4、进行招聘工作评估时,应聘比较大说明() A、招聘的成本低 B、招聘效率较高 C、录用人员是从相对较多的招聘者中挑选出来的人员,素质可能比较高 D、招聘的宣传效果好,应聘的人数多 答案：D 5、当组织和个体对某项目的培训需求均高时,该项目的培训是( ) A、必须进行 B、有最好 C、不得不进行 D、可有可无 答案：A 6、公文筐测验在实施中的缺点之一是(),测验的设计、实施、评分都需要较长的时间,投入的精力和费用比较大。 A、评分比较困难 B、不够经济 C、耗费时间长 D、测评效果差 答案：B 7、分解组织目标时,首先应当明确() A、组织目标 B、公司目标 C、部门目标 D、个体目标 答案：A 8、在履历表的项目中,与拟任岗位有关的项目() A、应赋予较大的权重 B、应赋予较小的权重 C、应排除在外 D、重要程度低 答案：A 9、( )是指培训者将事先设计好的问卷发给员工,让其结合自身实际填写,回收通过整理分析,由此了解员工培训的需求。 A、绩效分析法 B、问卷调查法 C、访问法 D、关键事件法 答案：B 10、关于无领导小组讨论的评价阶段,以下表述不正确的是() A、在整个讨论过程中,各考评者只在一旁观察,不能参与讨论或给予任何形式的指导 B、对每位被测评者分配一个考评者对其进行评价 C、考评者对被测评者的评价一定要客观、公正,以事实为依据 D、工作人员对备考评者的评分表进行统计,去掉一个最高分,去掉一个最低分,得出每位被测评者的最终成绩 答案：B 11、每个人的行为、心理都有一些特征,这些特征的总和就是() A、气质 B、品德 C、人格 D、职业倾向 答案：C 12、评价信息是现代人员素质测评的一种主要形式,指以测评管理素质为中心的标准化的一组评价活动。 A、√ B、× 答案：B 13、鱼骨图法将问题的现象列在右边,可能的原因分别列在鱼骨刺上的() A、右边 B、左边 C、两边 D、中间 答案：B 14、()是指依照预先确定的题目、程序和评分标准进行面试,要求做到程序的结构化、题目的结构化和评分标准的结构化。 A、情境性面试 B、经验性面试 C、结构化面试 D、半结构化面试 答案：C 15、根据面试的多样化程度,面试可分为非结构化面试和半结构化面试。 A、√ B、× 答案：B 16、()要考察的不再是受训者的情况,而是从部门和组织的大范围内,了解因培训而带来的组织上的改变效果,即要回答:“培训为企业带来了什么影响?” A、反应评估 B、学习评估 C、行为评估 D、成果评估 答案：D 17、如果( ),则不得不进行该项目培训。 A、组织需求低,而个体需求高 B、组织需求高,而个体需求低 C、组织和个体对某项目的培训需求均高 D、组织和个体对某项目的培训需求均低 答案：B 18、()是通过对评价者的个人背景、工作与生活经历进行分析,来判断其对未来岗位适应性的一种人才评估方法。 A、工作分析 B、履历分析 C、评价中心 D、公文筐测验 答案：B 19、工作分析的方法有很多,其中()是由主管人员通过日常的管理权力来记录与分析所管辖人员的工作任务、责任与要求等因素的方法。 A、工作日志法 B、访谈分析法 C、问卷调查分析法 D、主管人员分析法 答案：D 20、以下关于360度考核法,说法错误的是() A、360度考核法是一种从不同层面人员中收集评价信息,从多个角度对员工进行综合反馈评价的方法 B、评价过程尽量公开透明 C、从多方位对评价者进行匿名评价,再由专业人员根据各方的评价结果对比被评价者的自我评价,向被评价者提供反馈信息 D、目的是鼓励被评价者巩固良好行为、提高能力水平 答案：B 21、在公司管理上可能存在的问题不包括() A、人浮于事 B、办事效率低 C、员工对工作认真负责 D、员工抱怨工资不合理 答案：C 22、()是指两个或更多的参与者在遵守一定规则的前提下,通过竞争或合作达到预期目标。 A、案例分析法 B、角色扮演法 C、管理游戏法 D、研讨法 答案：C 23、有关人格的自测量表很多,最著名的是美国心理学家卡特尔编制的() A、16种人格因素测