采购预算管理细则.docx

采购预算管理细则 第一节总则 第一条为规范公司预算管理体系，加强预算的管理与监督职能，控制采购成本，制定本细则。 第二条采购预算管理必须本着实事求是、精打细算、合理增减、严格控制、保证生产的原则，以市场价格行情变动为基础，参照历史价格，保持公司产品低成本竞争优势。 第三条采购预算的内容：采购价格预算、采购费用（运费、差旅费、报关费、杂费等）预算。 第四条采购预算管理以批次预算为主。 第五条本细则的适用范围包括：产品原辅材料采购、固定资产（含工装）采购。 第二节采购预算编制 第六条采购预算编制的依据： （一）综合管理部下达的批次作业计划； （二）公司提出的成本控制目标； （三）市场行情变动和历史