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策划部上半年工作总结 我对策划部上半年的工作进行总结，主要包括部门工作计划的实现程度、工作成果的评估以及下半年的工作规划。 一、工作计划的实现程度 上半年我们完成了策划部的年度工作计划，其主要包括以下几项： 1.举办营销策略研讨会 2.制定公司品牌传播计划 3.改进公司推广渠道 4.制定公司网络营销计划 在这些计划中，我们的工作重点在于提升公司品牌的知名度和推广效果，针对目标市场制定相应的推广方案，加强市场调研并逐步开拓新市场。 总的来说，我们在工作计划的完成率方面表现良好。我们成功地举办了一系列营销策略研讨会，讨论了市场机会和挑战，为公司的品牌传播制定出了详细的计划。 我们还积极探索了新的推广渠道，并对现有的渠道进行了优化，如增加新媒体渠道、加强与代理商的合作关系等，进一步增强了公司的网络营销力度。 二、工作成果的评估 1.公司销售额持续增长 2.公司品牌知名度提高 3.提高了公司的市场占有率 在我们的工作计划下，公司销售额比去年同期增长了10%，品牌知名度也有了明显提高。而我们对代理商和消费者的调研表明，他们对公司的产品和服务的评价也得到了提升。 这证明了我们制定的营销计划是正确的，同时也说明我们的工作取得了比较好的成果。 三、下半年的工作规划 在下半年，我们将继续延续上半年的工作方向，继续加强品牌的知名度和推广效果。具体来说，我们的工作规划将会包括以下几个方面： 5.加强市场调研，挖掘新的市场机会 我们还将对我们在上半年期间做出的努力进行评估，并制定更加具体的目标，以确保我们的工作取得更加显著的成果。我们希望通过我们的工作规划，公司能够在市场上继续保持领先地位，成为更加具有竞争力的品牌。