浅析本量利分析在粮油加工企业的应用.docxVIP

浅析本量利分析在粮油加工企业的应用 粮油加工企业是典型的生产型企业，利润和成本是企业生产经营的核心内容。本量利分析是一种常用的管理会计工具，它是指通过对企业经营成本、销售价格以及出售数量的影响程度进行分析，帮助企业管理者优化决策，实现盈利最大化的一种方法，也可以称之为成本-收益分析或者利润分析。本文将从以下几个方面来分析本量利分析在粮油加工企业中的应用。 一、成本分类 本量利分析需要将成本分为两类：固定成本和变动成本。固定成本是指产能在一定时间内保持不变的情况下，不随生产量的变化而变化的成本，例如生产设备折旧费、租金、人工成本等等；变动成本是指随生产量的变化而产生的成本，如原材料成本、能源成本、包装费等等。在粮油加工企业中，原材料成本是显著的变动成本，产能运转所需要的人工和电费属于固定成本，在成本分类方面需要根据实际情况来进行。 二、销售价格 销售价格是指企业销售产品的价格，受市场需求和供应情况的影响。在粮油加工企业中，销售价格随着市场价格的波动而变动，企业需要在销售时了解市场需求，并根据市场的供需情况来合理定价。 三、销售量 四、利润分析 本量利分析可帮助企业管理者在规划和决策时，通过确定销售量、销售价格以及成本构成来进行利润分析，以实现企业盈利最大化。利润分析可以通过以下方式进行： 1、利润=销售收入-总成本。销售收入指企业通过出售产品所获得的全部收入，总成本包括固定成本和变动成本。 2、利润率=利润/销售收入。利润率可以体现企业的盈利能力，低利润率可能意味着企业经营风险较大。 3、安全边际=（当前销售-固定成本）/当前销售。安全边际是指企业在销售活动中的最低水平，一旦低于这个水平，企业可能会出现损失。 五、应用具体案例 例如，某粮油加工企业决定增加投资以增加其生产能力。根据本量利分析，我们可以计算出企业在扩大生产后需要达到的销售量才能实现盈利最大化。在该粮油厂的生产流程中，原材料成本占其总成本的70%，包括人工成本在内的固定成本占企业总成本的20%。根据市场分析，新投资可以提高粮油厂每个产品单位的销售价值为每个6元。假设企业的旧的生产线能够生产1,000升油，新的生产线能够生产额外的500升，而每升油的成本都一样。 在这种情况下，企业增加了它的生产能力，并售出了相应数量的新产品，以抵消扩大投资所需的额外成本。根据本量利分析，该企业必须售出2100升油才能达到盈利最大化。 综上所述，本量利分析是粮油加工企业决策的重要工具，有利于企业管理者了解市场需求、优化成本、制定定价策略，以实现企业的盈利最大化。在实际应用中，需要考虑实际情况，合理地分类成本，准确把握销售价格和销售量的变化趋势，以做出正确的决策。