ERP原理与设计方案.pptVIP

明细问题和计分 明细问题 （略） 计分 每个明细问题 0－4分 问题和讨论 思 考 题 为什么要对ERP的实施应用情况进行检测？ 如何使用Oliver Wight ABCD检测表? * ERP原理与设计 第6章 采购管理 6.1 采购管理概述 6.2 采购作业的主要工作及流程 6.3 采购系统的运作与带来的效益 6.4 供应商管理 6.5 采购系统与其他业务系统的关系 6.6 JIT采购方式与供应物流 JIT起源（just in time） 　　 在20世纪后半期，制造业面临的问题是如何有效地组织多品种小批量生产，否则的话生产过剩所引起的不仅仅是设备、人员、库存费用等一系列的浪费，而是影响到企业竞争能力的提高，甚至于生存。在这种历史背景下，1953年，日本丰田公司创造了一种在多品种小批量混合生产条件下高质量，低消耗的生产方式——即准时生产。 第6章 采购管理 6.6 JIT采购方式 准时制（JIT）采购? 1.准时制（JIT）采购的定义 准时制采购可以定义为：供应商在需方需要的时候，向需要的地点，提供能保证质量的所需要数量的物料。 JIT采购就是由JIT思想发展而来的一种准时化采购模式。它同样追求最大限度地消除浪费，降低库存，实现零库存等目标。 第6章 采购管理 6.6 JIT采购方式 2. JIT采购的主要特征： 较少供应商，采用单