IBM为中铝集团做的信息规划ERP项目.pptxVIP

信息化理念的培训 －2004年10月 中铝集团信息规划/ERP项目;内容;企业战略、流程、组织与信息化;;;业务改善的驱动力与方向：;一个企业的战略、组织、流程、信息技术须是一个统一的整体;组织策略和管理模式左右业务流程和信息化应用的设计;需求与目标;业务流程对IT的需求;企业目标－战略－到对IT的需求（例）;;;;对管理业务流程的描述二）：;;SPOC(Single Point Of Contact单一客户对口) 提高客户满意度 实时提供客户关切的信息（合同状态、交货期……） 缩短交货期; 信息化的建设是以支持企业发展为目的 信息化项目的规划是基于对企业战略、组织、流程的改造设计 信息化系统的设计和新业务流程的设计、推广是同步的 信息化工作的推展是由使用部门与IT人员共同合作完成的;信息化应用和“最佳实践典范”;信息技术应用的发展：;;设备控制;SCM/APS 供应链管理 先进计划排程;;最佳实践典范－Best Practices;ERP（Enterprise Resource Planning)：;ERP管理范围－－6M：; 全企业的资源“可见度” 在企业内部所有人都共享正确且唯一的/相同的信息 物资采购配合生产和作业排程、生产和作业排程配合客户订单交期 （产、供、销一体化） 集成的财务与业务运作（整合帐务、实时帐务） 集成的生产作业和管理作业（自动化、ERP的整合）;