小企业实用公司管理制度.docx

小企业实用公司管理制度 一， 公司组织架构 董事会 总经理(兼) 副总经理 业务主管 办公文员 物流主管 财务 技术总监 研发主管 应用主管 二， 人员任命 三， 工作职责及岗位说明书 (一)总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事会的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯 彻执行。 2 、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。