华北培训如何成为优秀的房地产销售经理课件.pptVIP

如何成秀的案理（北区） 案场经理成功的决定因素n 练队伍n 懂定价n 促成交n 会反馈 p 练队 伍找对人带好人要练队伍，要练好队伍，先找到适合的人需要配合适当的方法 p 找人根据目特点，需求，找的人根据目特点高端目：? 服意决定是客自己做出的，我不能代服意：客在接受服程中感到? 敬精神?和力愉悦 敬精神： 敬精神是客可的有效途径和力：小与客的 距离感 ，提高沟通效率是我引的，我要帮客做决定中、低端目：? 气气：有力的气，客信服我的? 技巧?服能力技巧：适当的技巧运用，能帮助客快速落定服能力：有力解决客， 避免客犹豫 思路 ——参与工作凭种子缺点：主意占据地位，有表面象会蒙蔽管理者的双眼，真正的人才失培养的机会。 全新思路 ——全面撒网，海人才极鼓励，全教，即使犯， 也 不 全否定，要耐心留新人步的空，立良好的通真情况真正人才，避免用人憾。看表，种子任感、勤、 活 ， 是 必具的三个要素。 种子教通全教，种子不已具了好的 ，同于案也有了初步的了解和前期成果培养种子参与案管理程，体事情述工作的目的，其分析可能存在的困并提出解决的策 。在 有 了 行 果再行修正性的指作。重在放。在此程中的自我思考可以逐消除依性。必允一定的，不要打其信心；在工作中的重要点提供适当指和帮助，提升其独立完成工作的能力。提升 领导风 格1.指挥型的领导风格n 特点：呈现出一种通过指挥使下属完成工作的特点。是很