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仓库年度盘点工作培训 提高库位准确率; 消除虚假缺货; 提高配货、上架效率,减少行走路径,降低劳动强度 提高公司运营指标,提高服务质量,增强公司竞争力。 1.盘点的意义2.盘点前准备制作仓库各区域分布图,熟悉仓库布置;划分非盘点区域,并给出明显标识,将非盘点零件转移至非盘点区域; 按照库区划分盘点责任区,并根据责任区数量分配盘点人员及数量,各个区域负责人安排员工做日常预盘点、库位的整理; 制定盘点流程,并进行流程培训; 制作各种盘点登记流转单据;处理完所有手写、借料单据,系统完成所有收货、出库指令; 盘点所需工具的购买,铲车、高车的设备的检查是否处于随时可用状态。 2.盘点前准备虽然仓
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