第十四章竣工验收和工程收尾阶段的管理措施.docxVIP

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第十四章竣工验收和工程收尾阶段的管理措施 第十四章竣工验收和工程收尾阶段的管理措施 第一节竣工验收 一.完善组织机构 竣工验收时,项目部成立以项目经理为总指挥的竣工验收小组,对各专业的调试做详细的计划,计划内容包括:单项调试计划安排(包括调试的时间、人员安排等)、综合联调计划安排、特定专业调试计划安排等。 二.调试结束后,积极配合甲方、监理、监督站作好工程的竣工验收工作。按照竣工验收计划安排,项目部要详细安排好技术人员整理好验收资料,并按照本工程的质量要求分专业进行整理,装订成册。 第二节成品保护措管理施 项目将对整个施工过程中形成的初步成品、半成品进行有效的保护,要求建立各个环节成品保护措

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