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行政事业单位全面实施预算绩效管理的难点与对策 随着我国经济的腾飞，行政事业单位日益增多，其职能也日趋多样化和复杂化，同时其预算和绩效管理工作也在迎来新的挑战。为推动行政事业单位全面实施预算绩效管理，需要解决以下难点： 一、缺少有效的绩效评估标准 行政事业单位的职能复杂多样，其绩效评估标准需要结合具体业务特点来设计，同时要考虑到行政与市场化的绩效管理方法之间的差异。因此，需要制定科学的绩效评估标准，例如通过量化的指标、定量的方法以及目标管理等来进行具体实践。 二、绩效管理制度不完善 在行政事业单位的绩效管理实践中，很少有对绩效管理制度的详细规定，造成回款、费用、效益等方面的管理模糊和纷乱。为此，需要建立有效的绩效管理制度，规定具体绩效指标和考核标准，以及实现绩效评估的流程和方式，从而实现有效的预算绩效管理。 三、缺乏有效的预算编制与执行体系 为保障行政事业单位预算的执行，需要设立以预算制定、控制、监督为核心的完善的预算编制与执行体系，确保预算的准确性、完整性和及时性。同时，在预算执行的过程中需要制定相应的措施和机制，加强财务会计监督，探索行政主管部门、财务部门、业务部门之间的协作与信息交流，协同推进预算绩效管理。 四、预算绩效管理宣传和培训不足 对于行政事业单位而言，全面实施预算绩效管理是一个新的改革方向，需要进行宣传和培训。宣传应包括整个预算绩效管理的意义、目标、意义及实施方案等，使所有从业人员都了解其重要性。对于员工，应按照不同岗位、不同职能给予相应的培训，提高其在实施预算绩效管理的过程中的能力和水平。 综上所述，全面实施预算绩效管理的重要性不言而喻，需要充分认识难点和困难，制定出有效的对策和方法，加强绩效管理的信息化建设，不断完善预算编制与执行体系，提高绩效管理水平。只有这样，才能通过预算绩效管理实现行政事业单位的快速发展，为社会各项事业的发展提供强有力的支持。