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文件类型文件名称
姓 名
四阶文件
IPQC 检验员绩效考核表
职 务
文件编号:QA-006 文件版本:A0
评 价 人
工
作 工作素质素
质
计划性应变力
工 改善创新
作
能 发展潜力
力 周全缜密
能力考核
合作性
工 责任感
作 工作态度态
度 执 行 力 品德言行
绩 目
效 标
绩
考 效
核
工作绩效
在公司各类考核汇报中,实事求是,不出现违反考核公正原则的情况,(出现一次扣 3 分)
对于后工序的投诉,会同相关人员认真分析原因,及时给以满意的回复,不找借口﹑说理由
(出现一次扣 2 分)
在检验过程中严格执行各项检验标准,不得随意降低质量标准(出现一次扣 3 分) 工作中互相配合,不出现推诿工作责任和不合作的情况(出现一次扣 3 分)
工作事前计划程度,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性(3 分)针对客观变化,采取措施(行动)的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度(2 分)
问题意识强否,为有效工作,在改进工作方面的主动性及效果(2 分)
是否具有学识、涵养,可塑程度(3 分)
工作认真细致及深入程度,考虑问题的全面性、遗漏率(3 分)
熟练掌握产线产品特性,检验规范及抽样方案等基本检验作业技能,对欠缺相关技能应加强学习(3 分)
能够切实做到把控产线质量,按要求做好首件检验﹑物料核对﹑重点岗位把控﹑不良品隔离与跟踪及报表的记录(7 分)
出现质量问题,及时汇报,协助解决,并应通过学习提升,逐渐做到独立协调解决来料质量问题(3 分)
人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情况(3 分)
严格要求自己与否,遵守制度纪律情况(3 分)
工作自觉性、积极性;对工作的投入程度,进取精神、勤奋程度、责任心等(3 分) 对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度(4 分)
是否做到廉洁、诚信,是否具有职业道德(3 分) 首件失误造成批量不良≦0 批次(5 分)
巡检失误造成批量不良≦0 批次(5 分)
现场产品未进行状态标识或标识错误≦1 批次(3 分) 不合格品未跟催及时解决≦0 次(3 分)
发现重大异常未按照要求开具书面报告上报(2 分)
未完成当天的物料检验任务或未按要求填写检验记录(2 分)
工 服从上级的工作安排与调配,不可有抵抗情绪(4 分)
纪作 工 检查本人使用之检,测量仪器使用及保养,确保财产不受到违反规定的操作及损坏(4 分) 纪 作 上班需按工司制度佩带厂牌,穿着工作服,准时上下班(2 分)
纪
律 律 请假未按要求(未提前提出者,无特殊情况电话请假者)(4 分)迟到,早退者(3 分)
5S 办公区域 5S 检查,每周执行一次(10 分)
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