IPQC检验员绩效考核方案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
文件类型文件名称 姓 名 四阶文件 IPQC 检验员绩效考核表 职 务 文件编号:QA-006 文件版本:A0 评 价 人 工 作 工作素质素 质 计划性应变力 工 改善创新 作 能 发展潜力 力 周全缜密 能力考核 合作性 工 责任感 作 工作态度态 度 执 行 力 品德言行 绩 目 效 标 绩 考 效 核 工作绩效 在公司各类考核汇报中,实事求是,不出现违反考核公正原则的情况,(出现一次扣 3 分) 对于后工序的投诉,会同相关人员认真分析原因,及时给以满意的回复,不找借口﹑说理由 (出现一次扣 2 分) 在检验过程中严格执行各项检验标准,不得随意降低质量标准(出现一次扣 3 分) 工作中互相配合,不出现推诿工作责任和不合作的情况(出现一次扣 3 分) 工作事前计划程度,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性(3 分)针对客观变化,采取措施(行动)的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度(2 分) 问题意识强否,为有效工作,在改进工作方面的主动性及效果(2 分) 是否具有学识、涵养,可塑程度(3 分) 工作认真细致及深入程度,考虑问题的全面性、遗漏率(3 分) 熟练掌握产线产品特性,检验规范及抽样方案等基本检验作业技能,对欠缺相关技能应加强学习(3 分) 能够切实做到把控产线质量,按要求做好首件检验﹑物料核对﹑重点岗位把控﹑不良品隔离与跟踪及报表的记录(7 分) 出现质量问题,及时汇报,协助解决,并应通过学习提升,逐渐做到独立协调解决来料质量问题(3 分) 人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情况(3 分) 严格要求自己与否,遵守制度纪律情况(3 分) 工作自觉性、积极性;对工作的投入程度,进取精神、勤奋程度、责任心等(3 分) 对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度(4 分) 是否做到廉洁、诚信,是否具有职业道德(3 分) 首件失误造成批量不良≦0 批次(5 分) 巡检失误造成批量不良≦0 批次(5 分) 现场产品未进行状态标识或标识错误≦1 批次(3 分) 不合格品未跟催及时解决≦0 次(3 分) 发现重大异常未按照要求开具书面报告上报(2 分) 未完成当天的物料检验任务或未按要求填写检验记录(2 分) 工 服从上级的工作安排与调配,不可有抵抗情绪(4 分) 纪作 工 检查本人使用之检,测量仪器使用及保养,确保财产不受到违反规定的操作及损坏(4 分) 纪 作 上班需按工司制度佩带厂牌,穿着工作服,准时上下班(2 分) 纪 律 律 请假未按要求(未提前提出者,无特殊情况电话请假者)(4 分)迟到,早退者(3 分) 5S 办公区域 5S 检查,每周执行一次(10 分) 日期: 审核:

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地境外
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档