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服装店长述职报告6篇服装店长述职报告1 各位尊敬的领导、同事们： 大家好，很荣幸能在此做这份述职报告。 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，告别不平凡的20xx,回首这一年 更多的应该是充满感激的一年。回顾这一年的工作历程，感受特深的是：遇到 的人，遇到的事，对我都有大大小小的影响和帮助。从职361度工作的过程中, 更加成熟、自信，这一切离不开领导的信任，离不开家人的支持。离不开是团队 的精神。80后的我扮演多个角色：一个尽职的终端店长、一个孝顺的女儿、一个 体贴的妻子、一个合格的妈妈。或许在同龄人中我不是最优秀的，但是我绝对是用心去对待和接纳！希望来年好的方面能再接再厉，劣的、方面填补 残缺，争取更大的表现。 在这一年的时间里，能够按照公司的规章制度去执行，努力的完成公司每个月 所下达的任务，并很好的配合公司及销售代表的工作！公司下达目标是：元 整。全年总业绩完成了元整。 20xx年度，通过团队的不懈努力，业绩突出时并获取得销售黄金周“佳节之星 奖”。 新的一年我的计划也分为以下几点作为主要讲述： 1、人员管理：严格监管员工制度的执行情况，对新进员工进行产品知识，企业 文化的了解培训，激励员工互相探讨销售技巧及相关工作知识；爆练随机应变 的能力，面对有些顾客的刻意为难处理迟疑，努力让顾客满意而归，又维护本 店形象。增强凝聚力，提高战斗力，加大团队竞争力，发挥其特长。 2、货品管理：进出仓数目清晰，留意市场趋势，根据市场须求量补货确保店内 存货合理，及分析本地区市场行情变化，向商品组及时沟通。 3、销售管理：陈列灵活分配与应用，通过，活动物资展示；气候变化的更改陈 列；按公司规定的陈列标准，建立和提升品牌形象，有效提供消费者信息，吸 引顾客，促进销售。其次，指导店铺店员以专业品牌化水准销售货品，提供优 质的服务态度，实现顾客满意服务，妥善处理顾客合理要求，与顾客建立良好 关系，维护老顾客，开发新顾客！ 4、财务管理及信息管理：通过不断了解竞争 品牌信息，了解顾客购物心理，所谓知己知彼，方能百战百胜，不断完善自 己，改进工作。妥善保管钱财，细心最重要，防偷，防假币，与收银交接清 楚，做到及时性和准确性。 本店位于本镇繁华地段品牌商业街，，周边品牌店相互竞争大，按平时日销售 成交量分析，节日有促销活动的时段成交量比平时增60%左右，建议公司摧出 多元化活动，促使人流效应，增加销售交易。 总结过去是为了更好面向未来，新的一年我们还要加强培训力度，全面提高店 员的综合素质，培养店员在工作中的全局意识，做事情要从公司整体利益出 发，团结协作，创造最良好的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥店员对工作 的热情，成为一支最理想的队伍。 以上是我对20xx的计划。希望在以后的工作中能与361度同仁们携手同行，共 同努力把销售做的蒸蒸日上。 服装店长述职报告2工作一年来，我的感受很深，见到的人，遇到的事，对我都有大大小小的影响 和帮助。我在这几年过程中，更加成熟、自信，这一切离不开领导的信任，离 不开家人的支持。30岁的我现在有很多角色：一个尽职的服装店长、一个孝顺 的女儿、一个体贴的妻子、一个合格的妈妈。在同龄人中，我或许不是最优秀 的，但我肯定是最用心最努力的。 回想几年前，由于刚生完小孩，整个心思都放在小家伙身上，每天的生活也是 围绕着他，照顾孩子的过程辛苦忙碌，但是更多的时候，我还是觉得自己的生 活单调乏味，离开工作的日子里，觉得自己离这个社会也很远……孩子慢慢长 大，我终于又有机会重新回到忙碌充实的工作中。这样的机会我很珍惜，一步 一个脚印，我由最初的一名导购员成长为如今的店长。 刚开始，我很担心自己是否有能力挑起这个担子，担心销售额上不去，担心工 作太忙没时间照顾孩子……我甚至打了退堂鼓。可是领导却很信任我，相信我 能行。我自己也开始鼓励自己勇敢地试试，看自己到底有没有这个能力。今天 的我，很庆幸当初没有放弃。一路走来，我不断挖掘自己身上的潜能：与不同 阶层的顾客交流，外出学习先进的经验，带领本店的员工搞好销售。 近一年来，我经常在工作中反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅 度，能不能适应服装店发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应 完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在服装行业立得住脚，不辜负领导的 期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟才三十岁，从哪个角度讲都还是处在 起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自 身能力素质，上让领导放心，下让职工满意，我系统的学习了服装行业的相关 知识，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上 有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学 习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不 断