【会议发言稿】在集团公司现场推进会上的发言.pdfVIP

在集团公司现场推进会上的发言 增强服从力 提高凝聚力 把内部市场机制引入班组管理 ――在集团公司现场推进会上的发言 各位领导、同志们： 自我矿开展军训以来，我们＊＊队注意把准军事化引入班组管理，与内部 市场改革紧密结合，通过注入人情化管理思想，大力开展思想政治工作，有重 点、有针对性地加强团队意识教育，不断提高全员工作积极性、主动性和创造 性，有力地促进了双基建设和生产服务，确保了各项工作健康开展。 下面，就实行准军事化管理，积极实行内部市场改革以来的情况和一些粗 浅做法向各位领导和同志们作一简要汇报。 一、统一思想，提高认识，把区队管理落脚点放在班组 ＊＊队承担着全矿井下生产主要运输任务。人员少，班次、岗位多，服务 覆盖面大，管理难度大，是影响和制约生产服务的的重要因素。面对这些困 难，如何利用军训这一有利契机，把班组职工的工作热情激发出来，把全队的 力量凝聚起来，把职工的思想连结起来，始终是我们工作思路的出发点和落脚 点。五月份，在矿党政领导带队下，我们参观学习了枣局柴里煤矿军事化管理 经验，通过现场观摩学习，深受启发，感触颇深，对做好＊＊队各项工作有了 新的思路，树立了信心。联系本队实际，我们清醒地认识到：班组是矿井最基