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结合本部门实际情况,如何做好部门的绩效管理工作 结合本部门实际情况，如何做好部门的绩效管理工作 绩效管理是一个完整的系统，在这个系统中，组织、经理和员工全部参与进来，经理和员工通过沟通的方式，将企业的战略、经理的职责、管理的方式和手段以及员工的绩效目标等管理的基本内容确定下来，在持续不断沟通的前提下，经理帮助员工清除工作过程中的障碍，提供必要的支持、指导和帮助，与员工一起共同完成绩效目标，从而实现组织的远景规划和战略目标。 随着市场经济机制的建立，传统计划经济时代的国有企业已由完成生产任务、提供社会成员就业的单位向成为真正意义上的经济价值和社会财富的生产者转变。在这种背景下，原有平均主义的，