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新社会责任国际标准对我国企业“走出去”的冲击与对策 近年来，我国企业“走出去”的步伐越来越扩大，伴随着企业国际化程度不断提高。然而，随着新社会责任国际标准的不断完善和认可，这些企业面临的挑战也愈加明显。本篇论文通过对新社会责任国际标准对我国企业“走出去”的冲击和应对策略进行探讨，旨在为企业的进一步发展提供一定的参考和借鉴。 一、新社会责任国际标准对我国企业“走出去”的冲击 1.挑战一：强制性压力日益增加 新社会责任国际标准将企业的社会责任作为一项强制性的要求，企业需要确保其生产和经营的过程符合标准中规定的环境、人权、劳工等方面的内容。在企业“走出去”过程中，本国及目的地国家的环保要求和社会责任要求可能存在较大差异，企业需要投入更多的人力、财力和物力来确保其生产、经营活动符合标准要求，这将对企业运营造成一定的财务压力。 2.挑战二：公众关注度上升 在全球化的今天，社会责任已经成为了企业竞争力的重要组成部分。新社会责任国际标准的出台也进一步加强了公众对企业社会责任的关注和监督。企业如若不能积极履行自己应尽的社会责任，在公众舆论的压力下，必然会受到一定的惩罚。 3.挑战三：完善公司治理结构的需求 新社会责任国际标准要求企业制定完备的公司治理结构，包括内部的管制机制、诚信经营的规范和外部社会责任的配合。在企业“走出去”进程中，公司治理的完善程度对公司在海外市场的声誉和竞争力有着至关重要的作用。 二、新社会责任国际标准对我国企业“走出去”的对策 1.建立完善的社会责任管理体系 建立完善的社会责任管理体系是企业应对新社会责任国际标准的基本策略。该体系应包括企业在生产和经营过程中应承担的环境、人权、劳工等方面的责任，以及在国内和海外市场中履行的应有的责任。可以采用ISO26000条款作为参考，逐一排查并引导企业经营活动中的社会责任，加强管理与监督。 2.拓展企业社会责任意识 企业社会责任意识的拓展是企业运营的重难点，可以通过对公司内部员工教育主题演讲、社区活动等多种渠道，将社会责任融入到公司公共形象中。同时，建立企业品牌代表的社会责任机制和挂钩奖惩制度，有效推进企业社会责任意识的拓展和实践。 3.完善绿色供应链 建立绿色供应链的策略是企业实现社会责任的另一方面。绿色供应链是指通过互动式可追溯的供应链管理体系，获取商品或服务所等级的绿色指数。企业可以从自己的把控开始，根据品质控制和目标监测提升整个产品生命周期的可持续性，减少对环境的污染，做出自己的贡献。 结论 随着新社会责任国际标准的逐渐普及和严格执行，企业在“走出去”的过程中需承担更多的社会责任，而社会责任的履行又是企业走向国际市场和拓展业务的基础和前提。因此，企业在“走出去”之前，应做好充分准备，建立完善的社会责任体系、加强公司治理、拓展社会责任意识、完善绿色供应链等方面的措施，以实现企业的可持续发展和实现国际化战略。仅仅能走得快是没有意义的，发展稳健是企业的利润之道。